Em qualquer segmento, montar uma equipe qualificada é fundamental para um bom desempenho da empresa no mercado. O primeiro passo para formar um time de alta performance é contratar as pessoas certas. Um processo de recrutamento e seleção de qualidade minimiza erros e reduz desgastes com uma elevada rotatividade de funcionários e custos com demissão e abertura de novos processos seletivos.
No artigo de hoje, vamos apresentar algumas dicas para que você possa tornar seu processo de recrutamento e seleção ainda mais efetivo. Confira:
Tenha um planejamento para recrutamento e seleção de profissionais
Para um processo de recrutamento e seleção assertivo, é essencial definir de antemão todas as atividades, ferramentas e profissionais que serão envolvidos. Planeje seu processo em etapas e escolha os recursos que serão utilizados em cada uma: testes, dinâmicas, painéis, entrevistas etc. Não se esqueça de preparar um cronograma com as principais atividades e seus respectivos responsáveis.
Elabore uma descrição detalhada da posição
Conhecer a posição e suas atividades é fundamental para saber que características procurar no candidato e definir um perfil de competências demandadas.
Só conhecendo bem estas características é possível elaborar uma boa descrição da posição. Evite generalizações, seja claro e realista, não omita informações relevantes. Seu conteúdo deve apresentar uma relação de atividades, responsabilidades e habilidades exigidas, com destaque para formação, experiência e personalidade. Com estes cuidados, pode-se evitar surpresas e frustrações.
Seja transparente e busque profissionais alinhados à cultura da empresa
Durante o processo de seleção, passe informações com clareza para que os candidatos não criem expectativas irreais. É importante que estes tenham os insumos necessários para saber se correspondem ao perfil da vaga e da empresa.
Estar em sintonia com a cultura da empresa é fundamental para o engajamento dos profissionais. Um colaborador insatisfeito além de não vestir a camisa da empresa pode gerar conflitos e contaminar o ambiente da organização.
Faça da tecnologia sua aliada
A qualidade do seu banco de currículos e dos canais de busca por candidatos impacta diretamente o sucesso do seu processo de recrutamento e seleção.
Sistemas de gestão de recrutamento e seleção como o SAP SuccessFactors possibilitam manter um banco de candidatos atualizado e permitem que as vagas sejam divulgadas nos mais diversos canais como sites de buscas de profissionais, universidades e redes sociais.
Quer mais dicas relacionadas aos processos de recrutamento e seleção? Saiba mais nos artigos relacionados abaixo!